沙盘模拟
像商业领袖一样思考[商业敏锐度篇]
课程背景在这个快速变化、VUCA(即不稳定、不确定、复杂、模糊)的时代,企业管理者面临着前所未有的挑战。他们需要在纷繁复杂的环境中,根据模糊的数据和现象去推测不确定的未来,驾驭企业的小舟在暗流涌动的商海上乘风破浪。特别是在中国经济告别快速增长的黄金岁月后,缜密的战略设计、完善的商业模式、均衡的管理体系以及高效的执行能力已成为企业不可或缺的制胜法宝。《像商业领袖一样思考》课程以全球领先的沙盘商业模拟
领悟工坊®团队领导力沙盘
《领悟工坊®团队领导力沙盘》摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】▪认识领导力和团队合作的重要性,使自己团队的行动与团队共同理念保持一致;▪建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力,以身作则,为团队树立榜样;▪让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦
《沙漠掘金》-管理类情景沙盘模拟
一、课程背景:1、您是否还在因为经常没有带领团队达成期望的结果而头疼?2、如何发挥团队决策的效率?如何更好的进行团队目标管理?3、工作计划都会做,做一个完整可执行的计划应该要关注什么?4、如何从日常工作中解脱出来,去完成更重要的组织目标?5、团队领导力需要从哪些角度进行提升? ……二、课程收益:1、提升学员的目标管理能力;2、提升学员的计划制定与落实能力; 3、提升学员的团队分析与决策能力; 4、
核心团队建设沙盘模拟
在沙盘过程中模拟一个正在运营的企业,学员模拟企业的管理者,模拟过程共分为六个阶段,每个阶段分别模拟在团队管理过程中的六个发展阶段,课程内容结合了《领越领导力》和《克服团队协作的五种障碍》的核心思想,将课程的内容进一步升华,学员在模拟游戏快乐参与的过程中,学到管理方法。
非职权领导力沙盘模拟课程
提高经理人的领导力应当关注行为。《非职权领导力版权沙盘》课程摒弃传统的教条灌输,通过独特创新设计的沙盘模拟,让参与学员收获体验、获得领悟,产生改变。让学员不仅知道而且会做。全程沙盘模拟,寓教于乐: 沙盘背景:FORCE公司面临着巨大的挑战,作为新的CEO临危受命,引领一场巨大组织变革。
决策领导力与高绩效团队打造®沙盘模拟
沙盘模拟训练源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场因素,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,使受训人员在虚拟的环境中,全真体验企业经营管理过程。沙盘训练一经面世,就以独特新颖的训练模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和人力资源管理者的青睐。专家现场评点,学员切身体会管理精髓,学以致用,刻骨铭心,一切理念传输均在潜移默化中
工程项目管理沙盘模拟
沙盘来源于军事, 借助兵棋推演的方式来进行模拟敌我态势, 后被西方发展成为模拟市 场竞争、企业运营等培训模式, 我们正是也引用这种思路, 将模拟一个工程项目管理的全过 程。立足-多年在建筑领域的积累, 从 2006 年初开发立项, 2007 年 5 月正式推出 1.0 版本, 到 2008 年 5 月沙盘 2.0 的全面升级, 我们的工程项目管理沙盘越发趋于成熟,壮大。课程中, 我们的学员将组建小
剧本杀《欢乐游》销售沙盘
着重展示销售是怎样运作的,从市场定位,产品定位,如何根据市场地位进行营销活动。用沙盘和道具模拟,以一家旅游公司为背景,围绕着“五一”小长假,针对市场需求,设计一套旅游产品,并销售出去,作为沙盘演练的全过程。
啤酒游戏经营决策沙盘
啤酒游戏完全模拟真实世界中的产业链关系,并将需要考虑的影响决策的相关因素简化——啤酒永不过期、无限的制造产能、无限的仓储容量,无限的资金……即便如此,无论年龄、国籍、行业背景、产销经验,成千上万不同的人的玩这个游戏却都会触发相同的危机,得到的悲惨结果也几乎一样

